Agile Fertigung

Was ist agile Fertigung?

Agile Manufacturing ist eine Produktionsmethodik, die es Unternehmen ermöglicht, angesichts des Wandels agil zu sein. Wenn sich die Kundenerwartungen ändern und sich Möglichkeiten für Innovationen ergeben, sind agile Hersteller in der Lage, ihre Strategien schnell und reaktionsschnell zu ändern.

Die Verbraucher- und Industriemärkte ändern sich schnell und häufig. Unabhängig von Produkt und Betrieb werden Hersteller, die die Marktnachfrage nicht befriedigen, von Konkurrenten abgehängt, die den Verbrauchern bieten können, was sie wollen und wann sie es wollen.

Wir wollen uns mit der Agilen Fertigung befassen, was sie leistet, wie sie bestimmte Ziele erreicht und ob sie für Sie die richtige Praxis ist.

Wesentliche Erkenntnisse

• Agile Manufacturing ist eine Methode, bei der Unternehmen Werkzeuge und Methoden einsetzen, die es ihnen ermöglichen, besser auf den Markt zu reagieren.
• Schlüsselelemente der agilen Fertigung sind Kundenorientierung, modulares Produktdesign, Informationstechnologie und unternehmensübergreifende Einbindung.
• Die Unternehmen profitieren von kurzen Produktionszeiten und können neue und innovative Produkte auf den Markt bringen.
• Die Kunden profitieren von einer stärkeren Individualisierung und Personalisierung der Produkte.

4 Schlüsselelemente der agilen Fertigung

Bei der agilen Fertigung geht es darum, Geschwindigkeit und Beweglichkeit in einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.

1. Kundenfokus

Bei der Agilen Fertigung steht der Kunde im Mittelpunkt. Das Streben nach Marktflexibilität und die Optimierung der betrieblichen Effizienz sind zwar gut, aber wenn der Kunde nicht bereit ist, für das Produkt zu bezahlen, dann sind Ihre agilen Methoden gescheitert.

2. Modulares Produktdesign

Anstatt ein Produkt als Ganzes zu betrachten, werden agile Hersteller ihre Produkte in einem modularen Design herstellen. Jedes Produkt setzt sich aus verschiedenen Teilen und Prozessen zusammen, die je nach den Bedürfnissen des Marktes schnell geändert oder variiert werden können.

3. Informationstechnologie

Wissen ist Macht. Und je mehr Ihre Mitarbeiter und Systeme Zugang zu diesem Wissen haben, desto schneller und flexibler kann Ihr Unternehmen auf plötzliche Marktveränderungen reagieren. Mit größerer Transparenz und Sichtbarkeit versuchen die Unternehmen, besser auf ihre Kunden einzugehen.

4. Zwischen- und innerbetriebliche Verflechtungen

In der agilen Fertigung müssen alle Abteilungen und Partner miteinander verbunden sein. Von Marketing, Design, Produktion und Vertrieb muss das gesamte Unternehmen in eine Datenbank eingebunden werden, die ihnen Zugang zu Informationen über Materialien, Produktionskapazitäten, Lieferzeiten und potenzielle Probleme bietet.

Warum eine agile Fertigung?

Angesichts des jährlichen Wachstums des elektronischen Handels sind die Verbraucher anspruchsvoller denn je. Und ihr Geschmack und ihre Vorlieben ändern sich ständig, von Monat zu Monat und sogar von Tag zu Tag. Mit all dem, was die Agile Methodik der Industrie zu bieten hat, ist sie besonders nützlich für Unternehmen mit den 2 folgenden Merkmalen.

1. Unternehmen in Ländern, in denen die Arbeitskosten über dem weltweiten Durchschnitt liegen.

Für diese Art von Unternehmen ist der Wettbewerb mit Offshore-Preisen keine realistische Option. Was sie jedoch haben, ist eine größere Kontrolle über ihre Arbeitskräfte, die ihnen Flexibilität und Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktveränderungen verleiht.

2. Unternehmen, die sich in der Nähe des Marktes befinden, in dem sie tätig sind.

In der Nähe des vorgesehenen Marktes haben die Unternehmen eine größere Kontrolle über ihre Produktion und ihren Vertrieb. Dies führt zu einem agileren Betrieb mit kürzeren Vorlaufzeiten.

Kundennutzen der agilen Fertigung

Agile Unternehmen nutzen ihre Arbeitsweise und Methodik, um besser auf ihre Kunden und deren Bedürfnisse eingehen zu können. Nach und nach gewöhnen sich die Verbraucher an 3 wichtige Faktoren beim Kauf.

• Schnelle und reaktionsschnelle Zustellung: Die Verbraucher lieben es, ihre Pakete so schnell wie möglich zu erhalten. Wie wir bei Amazon Prime gesehen haben, sind die Nutzer bereit, monatliche Gebühren zu zahlen, nur um ihre Produkte schneller zu erhalten. Wenn die Hersteller geografisch nahe bei ihren Kunden sind, kann das Unternehmen sein Produkt viel schneller liefern, was zu einer größeren Kundenzufriedenheit führt.
• Produktpersonalisierung: Wenn man vor 100 Jahren einen Mixer kaufte, gab es ihn nur in einer Größe, einer Geschwindigkeit und einer Farbe. Unabhängig von der Art des Küchengeräts bieten die meisten großen Marken eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl an. Dies ermöglicht den Kunden einen höheren Grad an Personalisierung ihrer Einkäufe. Agile Praktiken ermöglichen es Unternehmen, ein vielfältiges Produktsortiment anzubieten, aus dem die Kunden wählen können, ohne Zeit, Geld oder Material zu verschwenden.
• Produktinnovation: Agile Verfahren ermöglichen es Unternehmen, auf die Nachfrage der Verbraucher zu reagieren und Innovationen schneller auf den Markt zu bringen. Sobald sich auf dem Markt neue Bedürfnisse ergeben, kann ein agiles Unternehmen sein Produkt und seine Tätigkeit erweitern, um diese neuen Anforderungen zu erfüllen.

Wenn ein Unternehmen nicht flexibel genug ist, wird es Schwierigkeiten haben, mit den sich ständig ändernden Anforderungen und wachsenden Erwartungen des Marktes Schritt zu halten.

Agile Fertigung vs. Lean Manufacturing

Schlank und agil kann als eine Person verstanden werden, die schlank und/oder sportlich ist. Oft werden Unternehmen schlank, bevor sie sportlich oder agil werden. Sie werden sich zunächst darauf konzentrieren, Verschwendung zu vermeiden, was sie teilweise in die Lage versetzt, eine agilere Methodik zu verfolgen. Es sollte jedoch erwähnt werden, dass Unternehmen agil sein und auf die Anforderungen des Marktes reagieren können, ohne dabei viel Abfall zu produzieren.

Der Hauptunterschied zwischen den beiden Methoden besteht darin, dass sich die schlanken Produktionsmethoden auf die Optimierung der Produktion konzentrieren, während die agile Fertigung auf die Optimierung der Anpassung, der Vielfalt und der Produktentwicklung ausgerichtet ist. Dies ist eine unglaubliche Methodik für gemischte Modelle. Da die Kunden immer schneller neue und bessere Produkte wünschen, kann ein agiles Unternehmen diese Anforderungen schneller erfüllen.

Was ist Ihre COC-Zeit?

Bei der Überlegung, ob Ihr Unternehmen schlanke oder agile Verfahren oder beides anwenden sollte, müssen Unternehmen einen Blick auf ihren COC (Kundenauftragszyklus) werfen. Wenn Ihre COC relativ kurz ist und die Produkte kurz nach der Bestellung fertiggestellt werden, haben Sie viele Möglichkeiten, die Produktion an die Marktentwicklung anzupassen.

Wenn Ihr Unternehmen hingegen durch längere COC-Zeiten gekennzeichnet ist, wie z. B. bei Flugzeugherstellern, die spezifische Verträge über Jahre hinweg abschließen, können Sie möglicherweise nicht alle Vorteile der agilen Fertigung nutzen.

Letzten Endes ist innerhalb der Lean- und Agile-Methoden die eine nicht besser als die andere. Es hängt alles von Ihrer Produktion ab.

Ist die agile Fertigung das Richtige für Sie?

Da sich die Erwartungen der Verbraucher zunehmend in Richtung mehr Auswahl, schnellere Lieferung und häufige Innovation bewegen, ist die agile Fertigung die richtige Lösung für Unternehmen, die sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen, insbesondere gegenüber Offshore-Unternehmen. Wenn Ihr Unternehmen nahe am angestrebten Markt ist und kurze COC-Zeiten hat, dann können Sie die Vorteile agiler Methoden optimal nutzen.